Het onbenutte potentieel
Er was eens … een team dat goed samenwerkte, maar voelde dat er meer mogelijk was. Ondanks hun inzet liepen ze soms vast in misverstanden en gemiste kansen. Ze besloten daarom deel te nemen aan een workshop: “Teambuilding – Optimaliseren van een High-Performing Team.”
Ontdekken van elkaar
Vooraf deelden ze hun zorgen en ideeën, waardoor al bij de start duidelijk werd waar de focus moest liggen. Tijdens de workshop leerden ze elkaar beter kennen, zowel persoonlijk als professioneel. Door oefeningen ontdekten ze elkaars kwaliteiten en zwakke punten, wat leidde tot concrete acties om als team te groeien.
Van inzicht naar actie
In de middag richtten ze zich op hun uitdagingen, en door samenwerking ontstonden onverwachte inzichten. Het team voelde zich meer verbonden, kreeg respect voor elkaars bijdragen en eigenaarschap over de toekomst van hun samenwerking. Daarna hadden ze niet alleen nieuwe inzichten, maar ook een concreet plan om hun samenwerking naar een hoger niveau te tillen.
Viering op de Sprightly-way
En toen, aan het eind van de dag, vierden ze hun nieuwe inzichten op de Sprightly way: met trots, humor en een frisse blik op de toekomst. Want de echte groei zit in het samen blijven leren en ontdekken, met ruimte voor plezier en vooruitgang. Wat begon als een zoektocht naar verbetering, eindigde als het begin van een continu proces van groei en samenwerking.
Teambuilding - Optimaliseren van een high-performing team
Deze workshop is bedoeld voor ieder team. In ieder team is ruimte voor verbetering.
Een belangrijk aspect bij het functioneren van een team is de cultuur van een organisatie. Cultuur is complex, en dat verander je niet zomaar. In deze workshop wordt in het kort de theorie behandeld omtrent gedrag en worden oefeningen uitgevoerd dat gedrag verandert en de samenwerking verbetert. In deze workshop wordt de verandering geïnitieerd en dan volgt de continuous improvement en continuous discovery cultuur “vanzelf”.
De workshop werkt vanuit inzichten uit het team en creëert eigenaarschap op acties.
Wat bereik je hiermee?
- Team building, mensen centraal – bij elkaar brengen
- Team evolutie, respect – open over elkaars sterktes en zwaktes
- Team acties, expliciet – vanuit het team
- Team borging, een ontdek en verbeter-mindset
Een high-performance team levert de organisatie maximaal rendement en geeft de teamleden maximale kans op ontplooiing. Tevens draagt het bij aan de onderlinge binding van de medewerkers (tribe-vorming).
Werkwijze (programma)
Elke deelnemer krijgt een opdracht die vooraf moet worden ingeleverd. Deze input wordt tijdens de workshop geïntegreerd en verwerkt. Hiermee worden de (juiste) accenten voor de training bepaald.
Tijdens een uitgebreide ijsbreker leren jullie elkaar kennen. Niet alleen leren anderen over jou, ook leer jij hoe anderen jou zien, waardoor je jezelf beter leert kennen (en je de teamleden beter begrijpt). Daarna richten we ons op meer werk gerichte persoonlijke kwaliteiten. De uitkomst hiervan gebruiken we om de kwaliteiten die het team bezit, en nodig heeft/nog mist, in te vullen met concrete acties. Als afsluiting gaan we dieper in op onderwerpen die tijdens de workshop als belangrijk zijn ervaren.
Als voorbereiding starten we met een intake waar besproken wordt welke accenten tijdens de workshop worden gelegd.
Dagindeling:
- 09:30 Inloop
- 10:00 Intro & agenda
- 10:15 Voorstellen vanuit de uitwerking
- 11:15 Pauze
- 11:30 Kwaliteiten en persoonlijkheden
- 12:30 Lunch & wandeling
- 13:30 Kwadrant
- 14:45 Pauze
- 15:00 Team kwaliteiten en uitdagingen
- 16:15 Pauze
- 16:30 Borging, evaluatie & afsluiting
Resultaten
Aan het einde van de workshop is er meer respect, passie en eigenaarschap in het team. Je voelt je meer betrokken bij de problemen/ vraagstukken en de oplossingen en je voelt je meer verbonden bij het team. Dit is het startpunt van een maturity drive in het team.
Tijdens de workshop zullen er onverwachts inzichten ontstaan vanuit het team zelf, welke omgezet worden in specifieke verbeter acties.
Als leidinggevende kan je tijdens deze dag alles leren wat je teamleden nodig hebben om te excelleren, en visa versa.
Vervolg
Het team kan aan de slag met de acties en het geleerde toepassen. Op specifieke vraagstukken kan er een vervolg workshop worden ingepland, met een vergelijkbare aanpak. Bijvoorbeeld een missie en visie verder uitwerken (Purpose workshop), een doel bepalen (Sailboat retrospective), stappen uitwerken om tot een doel te komen (Sticky Steps), borgen van nieuwe vervolgacties (Retrospective).
Trainer
Elwin heeft verschillende rollen gehad en veel teams aangestuurd, begeleid, gevormd en geholpen. De afgelopen jaren adviseert hij enterprises en overheden op strategisch niveau met digitale transformaties en ‘way-of-workings’. Hij zet mensen centraal en krijgt energie van het helpen van mensen bij hun ontwikkeling.
Zijn rode draad in al zijn werk is het creëren van een omgeving voor een continue verbeter en leer cultuur. Zolang je vooruitgaat, ga je niet achteruit. Hij gelooft sterk in openheid en transparantie.
Praktische informatie
Deelnemers
4 tot 10 deelnemers
Prijs
€ 1.595,-
Maestro partner prijs
€ 1.449,-
Cursus
Klassikaal
Aantal dagen
1 dag
Datum opties
di 21 jan ’25
wo 26 feb ’25
di 1 apr ’25
wo 7-5 ’25
di 10 jun ’25
wo 16 jul ’25
di 19 aug ’25
wo 24 sep ’25
di 28 okt ’25
wo 3 dec ’25
Andere data, of incompany, mogelijk op aanvraag.
Harrison Apau
Dankzij de workshop weten we als team beter waar we elkaar kunnen versterken om waarde te leveren.
Door de manier van (door) vragen van Elwin konden de teamleden zich goed en openhartig uiten en delen naar elkaar.
Jan-Willem van Rijn
We hebben elkaar en elkaars kwaliteiten en valkuilen beter leren kennen, en zijn daar als team sterker van geworden. Dat vertaalt zich in betere resultaten en nog meer werkplezier.
Elwin zorgt voor een ontspannen setting waarbinnen een team snel de diepte in kan.
Jesse Mirza
De teambuilding workshop was een geweldige ervaring. Ik voelde me echt gesteund door het team en heb veel geleerd over hoe we samen sterker kunnen worden. Het heeft me gemotiveerd om met nieuwe energie en inzichten aan de slag te gaan.
Thomas Vixseboxse
Ik heb veel geleerd over leiderschap en hoe ik mijn team beter kan ondersteunen. De coaching was een echte eye-opener.