Ondernemers

HomeOndernemers

Ondernemers Coaching workshop - Optimaliseer je bedrijfsmodel met het Business Model Canvas

Deze workshop is bedoeld voor ondernemers, startups, en leidinggevenden die hun bedrijf willen laten groeien of hun bedrijfsmodel willen optimaliseren.

Deze workshop biedt een hands-on benadering om je bedrijfsstrategie te verfijnen en te versterken door middel van het Business Model Canvas. Je krijgt inzicht in de belangrijkste elementen van je bedrijfsmodel en hoe je deze kunt optimaliseren om een succesvol en schaalbaar bedrijf op te bouwen.

Wat bereik je hiermee?

  • Helderheid & focus: overzicht van belangrijkste bedrijfsonderdelen en de samenhang.
  • Creativiteit & innovatie: Identificeer nieuwe kansen, innovaties en mogelijke pivots.
  • Strategische acties: Concrete stappenplannen voor verbetering en implementatie bedrijfsmodel.
  • Verbeterde klantgerichtheid: Waardepropositie scherper afstemmen op klantsegmenten.
  • Financiële inzichten: Begrijp en optimaliseer kostenstructuur en inkomstenstromen.

Werkwijze

Voorbereiding & Intake

  • Voorafgaand aan de workshop wordt een intakegesprek gehouden om de huidige status van je bedrijf en je doelstellingen te begrijpen.
  • Deelnemers vullen een korte vragenlijst in over hun huidige bedrijfsmodel en uitdagingen.

Onderwerpen

    1. Waardeproposities
    2. Klantsegmenten
    3. Kanalen & klantrelaties
    4. Inkomstenstromen & kostenstructuur
    5. Sleutelactiviteiten, -partners en -bronnen
    6. Strategie ontwikkeling

Resultaten

Aan het einde van deze workshop heb je:

  • Een volledig ingevuld Business Model Canvas dat een helder beeld geeft van hun bedrijfsstrategie.
  • Een concreet actieplan voor het optimaliseren van hun bedrijfsmodel.
  • Nieuwe inzichten in klantbehoeften, kostenstructuren, en inkomstenstromen.
  • Praktische kennis om hun bedrijf strategisch te laten groeien en concurrerend te blijven.

Vervolg

Na de workshop kunnen ondernemers een vervolgafspraak maken voor individuele coaching om verdere strategische uitdagingen aan te pakken of om specifieke aspecten van het Business Model Canvas verder uit te werken, zoals:

  • Waardepropositie design: Dieper ingaan op het ontwikkelen en testen van waardeproposities.
  • Marketing & sales: Optimaliseren van klantkanalen en klantrelaties.
  • Financieel model: Verfijnen van inkomstenstromen en kostenstructuur voor meer winstgevendheid.

Coach

Elwin heeft jarenlange ervaring in het adviseren van bedrijven op strategisch niveau. Hij heeft vele ondernemers geholpen bij het omzetten van ideeën in schaalbare bedrijfsmodellen en een sterke focus op klantgerichtheid en innovatie. Zijn passie ligt in het helpen van bedrijven om te groeien door middel van doordachte strategieën en continue verbetering.

Praktische informatie

Deelnemers
1 op 1

Prijs
€ 600,-

Maestro partner prijs
€ 540,-

Cursus
Persoonlijk
In overleg in groep mogelijk

Aantal dagen
1 dag