Een Verhaal over management en leiderschap
Het begin van bewustwording
Er was eens … Een leider van een bekwaam team.
We waren productief, maar ik voelde dat er méér mogelijk was.
Ik wilde geen groep individuen leiden, maar een team smeden dat samen uitblonk –
een high-performing team waarin iedereen kon groeien.
Diep van binnen wist ik: De sleutel lag bij mij, in mijn eigen leiderschap.
De ontmoeting
Op mijn zoektocht hoorde ik over een coach die persoonlijk leiderschap leerde. Ik besloot hem op te zoeken. Geen grootse woorden, slechts één vraag die als een spiegel werkte.
Hij nodigde me uit op reis te gaan – niet naar een bestemming,
maar naar een nieuw perspectief op mezelf en mijn team.
De reis
Onderweg leerde ik de kunst van écht luisteren en kreeg ik praktische handvatten.
Ik ontdekte dat elk teamlid een unieke rol speelt, meer dan alleen zijn of haar vakmanschap.
De belangrijkste les? Loslaten.
Een gezamenlijke ‘stip aan de horizon’ zetten en ruimte laten voor het team om zelf de weg ernaartoe te vinden.
De transformatie
Elke keer dat ik terugkeerde naar mijn team, was ik veranderd.
Ik stelde vragen in plaats van bevelen te geven.
Ik creëerde ruimte voor overleg en liet de beste ideeën leidend zijn.
Langzaam zag ik verandering ontstaan: openheid, eigenaarschap en vertrouwen.
Ik had geen magische formule gevonden, maar iets waardevollers – ik was de leider geworden van een samenwerkend team.
Persoonlijk leiderschap – onderhouden van high-performing teams
Wat levert het op? Wie wil dat nou niet?
- Team building, mensen centraal – bij elkaar brengen
- Team evolutie, respect – open over elkaars sterktes en zwaktes
- Team acties, expliciet – vanuit het team
- Team borging, een ontdek en verbeter-mindset
Een high-performance team levert de organisatie maximaal rendement en geeft de teamleden
maximale kans op ontplooiing. Daarbij draagt het bij aan de onderlinge binding van de medewerkers
(tribe-vorming).
Coaching Personal Leadership
Deze coaching sessies zijn geschikt voor teamleiders, product owners, service delivery managers, lijnmanagers en integratie managers. Eigenlijk iedere leider die een zeer sterke drang naar verbetering heeft en snapt dat zijn team hierin cruciaal is voor succes.
Een belangrijk aspect bij het functioneren van een team is de cultuur van een organisatie. Cultuur is complex en dat verander je niet zomaar. Met coaching (meerdere sessies) wordt in het kort de theorie behandeld omtrent gedrag en de team rollen.
Door dit op de juiste manier te bekijken en te herkennen kunnen we gaan inzetten op relentless improvement en een continuous discovery cultuur. Hoe zet ik de teamleden in hun kracht zodat zij als “high performing” team gaan werken en hierbij trots dragen voor hun resultaat.
Afhankelijk van het gratis intakegesprek en het tussentijdse assessment komt o.a. persoonlijke effectiviteit, zelfreflectie, persoonlijke waarden en doelen, positiviteit en versterken van je kracht, Leren luisteren LSD en Lean met timemanagement aan het bod.
Coaching werkt vanuit persoonlijke inzichten, met deze inzichten gaat je team beter functioneren wat uiteindelijk weer voor meer werkplezier zorgt.
Werkwijze (programma)
Wij verzorgen alleen persoonlijke maatwerk coaching sessies die wij na een gratis intakegesprek en
tussendoor (assessment) aanpassen en afstemmen.
Vooraf maak je een keuze op een strippenkaart.
- Strippenkaart van 4 uur: b.v. twee blokken van twee uur à € 720,- (180 * 4)
- Strippenkaart van 8 uur: b.v. twee blokken van vier uur à € 1.360,- (170 * 8)
- Strippenkaart van 16 uur: b.v. vier blokken van 4 uur à € 2.560,- (160 * 16)
- Strippenkaart van 24 uur: b.v. vier blokken van 6 uur à € 3.600,- (150 * 24)
Onderwerpen:
- Stip aan de horizon
- Loslaten (echt doen !)
- Wat brengt teamleden in beweging
- Stel kaders waarbinnen teams zelforganiseren/zelfsturen
- Maak duidelijke keuzes (Wel / Niet)
- Relentless Improvement (DISC//BIG 5//Belbin//Drijfveren//Talenten)
Resultaten
Tijdens de coaching sessies werken we aan persoonlijke inzichten, grip op je talenten en valkuilen. Er ontstaan onverwachts inzichten, die omgezet worden in specifieke verbeter acties. Aan het einde heb je concrete handvaten om een team beter te laten functioneren en creëer je een visie in wat je team nodig heeft om te excelleren.
Vervolg
Naast deze coaching sessie zijn er mogelijkheden om in te zoomen op specifieke coaching vraagstukken, zoals een Leiderschapsprofiel. Ook zijn er mogelijkheden voor workshops met hele teams. Hierdoor krijgen zij een boost in zelfsturing, zelfontwikkeling en performance.
Coach
Werner heeft verschillende IT-rollen gehad. Zowel binnen als met teams gewerkt, teams gevormd en personen binnen deze teams geholpen.
Op dit moment coacht hij meerdere technische specialisten bij een groot bedrijf
Hiermee zet hij persoonlijk groei i.c.m. team performance centraal en krijgt energie van het helpen van mensen.
Zijn rode draad in al zijn werk is het creëren van een omgeving voor een continue verbetering.
Praktische informatie
Deelnemers
1 op 1
Maestro prijs
Strippenkaart – 5%
Partner prijs
Zie strippenkaart in uitleg
Cursus
Persoonlijk
Aantal uren
Variërend
Datum opties
vr 17 jan ’25
di 18 feb ’25
vr 28 mar ’25
di 29 apr ’25
vr 6 jun ’25
di 8 jul ’25
vr 15 aug ’25
di 16 sep ’25
vr 24 okt ’25
di 25 nov ’25
Andere data, of incompany, mogelijk op aanvraag.
Harrison Apau
Dankzij de workshop weten we als team beter waar we elkaar kunnen versterken om waarde te leveren.
Door de manier van (door) vragen van Elwin konden de teamleden zich goed en openhartig uiten en delen naar elkaar.
Jan-Willem van Rijn
We hebben elkaar en elkaars kwaliteiten en valkuilen beter leren kennen, en zijn daar als team sterker van geworden. Dat vertaalt zich in betere resultaten en nog meer werkplezier.
Elwin zorgt voor een ontspannen setting waarbinnen een team snel de diepte in kan.
Jesse Mirza
De teambuilding workshop was een geweldige ervaring. Ik voelde me echt gesteund door het team en heb veel geleerd over hoe we samen sterker kunnen worden. Het heeft me gemotiveerd om met nieuwe energie en inzichten aan de slag te gaan.
Thomas Vixseboxse
Ik heb veel geleerd over leiderschap en hoe ik mijn team beter kan ondersteunen. De coaching was een echte eye-opener.