Ondernemers workshop - Optimaliseer je bedrijfsmodel met het Business Model Canvas
Deze workshop is bedoeld voor ondernemers, startups, en leidinggevenden die hun bedrijf willen laten groeien of hun bedrijfsmodel willen optimaliseren.
Deze workshop biedt een hands-on benadering om je bedrijfsstrategie te verfijnen en te versterken door middel van het Business Model Canvas. Je krijgt inzicht in de belangrijkste elementen van je bedrijfsmodel en hoe je deze kunt optimaliseren om een succesvol en schaalbaar bedrijf op te bouwen.
Wat bereik je hiermee?
- Helderheid & focus: overzicht van belangrijkste bedrijfsonderdelen en de samenhang.
- Creativiteit & innovatie: Identificeer nieuwe kansen, innovaties en mogelijke pivots.
- Strategische acties: Concrete stappenplannen voor verbetering en implementatie bedrijfsmodel.
- Verbeterde klantgerichtheid: Waardepropositie scherper afstemmen op klantsegmenten.
- Financiële inzichten: Begrijp en optimaliseer kostenstructuur en inkomstenstromen.
Werkwijze
Voorbereiding & Intake
Voorafgaand aan de workshop wordt een intakegesprek gehouden om de huidige status van je bedrijf en je doelstellingen te begrijpen.
Onderwerpen
- Waardeproposities
- Klantsegmenten
- Kanalen & klantrelaties
- Inkomstenstromen & kostenstructuur
- Sleutelactiviteiten, -partners en -bronnen
- Strategie ontwikkeling
Resultaten
Aan het einde van deze workshop heb je:
- Een volledig ingevuld Business Model Canvas dat een helder beeld geeft van jouw bedrijfsstrategie.
- Een concreet actieplan voor het optimaliseren van jouw bedrijfsmodel.
- Nieuwe inzichten in klantbehoeften, kostenstructuren, en inkomstenstromen.
- Praktische kennis om je bedrijf strategisch te laten groeien en concurrerend te blijven.
Vervolg
Na de workshop kan je aan de slag met je eigen Business Model Canvas en dit implementeren binnen je onderneming.
Opties voor vervolg sessies:
- Feedback coaching sessie na een maand.
- Strippenkaart voor meerdere vervolgsessie (bijvoorbeeld voor waardepropositie design, marketing & sales, financieel model, of verdere concrete acties opstellen).
Als vervolg hierop kun je – bij behoefte aan meer details op verschillende onderwerpen. Denk hierbij aan bijvoorbeeld een vervolgafspraak voor individuele coaching om verdere strategische uitdagingen aan te pakken of om specifieke aspecten van het Business Model Canvas verder uit te werken, zoals:
- Waardepropositie design: Dieper ingaan op het ontwikkelen en testen van waardeproposities.
- Marketing & sales: Optimaliseren van klantkanalen en klantrelaties.
- Financieel model: Verfijnen van inkomstenstromen en kostenstructuur voor meer winstgevendheid.
Coach
Elwin heeft jarenlange ervaring in het adviseren van bedrijven op strategisch niveau. Hij heeft vele ondernemers geholpen bij het omzetten van ideeën in schaalbare bedrijfsmodellen en een sterke focus op klantgerichtheid en innovatie. Zijn passie ligt in het helpen van bedrijven om te groeien door middel van doordachte strategieën en continue verbetering.
Praktische informatie
Deelnemers
1 op 1
Prijs
€ 600,-
Maestro partner prijs
€ 540,-
Cursus
Persoonlijk
In overleg als groep mogelijk
Aantal dagen
1 dag
Harrison Apau
Dankzij de workshop weten we als team beter waar we elkaar kunnen versterken om waarde te leveren.
Door de manier van (door) vragen van Elwin konden de teamleden zich goed en openhartig uiten en delen naar elkaar.
Jan-Willem van Rijn
We hebben elkaar en elkaars kwaliteiten en valkuilen beter leren kennen, en zijn daar als team sterker van geworden. Dat vertaalt zich in betere resultaten en nog meer werkplezier.
Elwin zorgt voor een ontspannen setting waarbinnen een team snel de diepte in kan.
Jesse Mirza
De teambuilding workshop was een geweldige ervaring. Ik voelde me echt gesteund door het team en heb veel geleerd over hoe we samen sterker kunnen worden. Het heeft me gemotiveerd om met nieuwe energie en inzichten aan de slag te gaan.
Thomas Vixseboxse
Ik heb veel geleerd over leiderschap en hoe ik mijn team beter kan ondersteunen. De coaching was een echte eye-opener.
